Kontrola nákladov a optimalizácia procesu obrábania CNC

---

V proces obrábania, riadením a optimalizáciou priemyselných nákladov možno dosiahnuť cieľ úspory výrobných nákladov a zlepšenie ekonomických výhod podniku. Článok pojednáva o ovplyvňujúcich faktoroch proces obrábania hĺbkovú kontrolu nákladov a uvádza príklady na ilustráciu možnosti proces obrábania nákladovej kontroly a optimalizácie a následne analyzuje metódy proces obrábania kontrola a optimalizácia nákladov s cieľom znížiť náklady na podnikové stroje. Náklady na technológiu spracovania a účel zlepšenia ekonomickej efektívnosti.

1 prehľad pozadia

Obrábanie s numerickým riadením (CNC) je vykonávané hlavne pracovníkmi obsluhujúcimi obrábacie centrá, CNC sústruženie a frézovanie, drôtové EDM zariadenia, stroje na rezanie závitov a ďalšie súvisiace zariadenia numerického riadenia. Keďže spracovanie numerického riadenia je riadené programami, je presnejšie a efektívnejšie ako manuálne spracovanie. 

Všetko sa široko používa v súčasnom strojárskom priemysle v mojej krajine. Pretože však niektoré postupy, ako je polohovanie operačného stola, je stále potrebné vykonávať ručne, často sa v prevádzkovom procese vyskytujú určité problémy, ktoré vedú k plytvaniu surovinami alebo problémom s kvalitou, čo zvyšuje zbytočnú spotrebu podniku a zvyšuje príjem podniku.

Zisky firiem priniesli väčšie ťažkosti. Najmä v súčasnej situácii tvrdej konkurencie, klesajúcich objednávok, slabého rastu tržieb a nízkej efektívnosti sa okrem aktívneho skúmania trhu a rozširovania predajných kanálov stalo konsenzom všetkých firiem v čo najväčšej miere šetriť náklady a znižovať spotrebu . 

Z tohto dôvodu väčšina súčasných spoločností vyrábajúcich stroje považuje kontrolu nákladov a optimalizáciu v procese obrábania za stredobodom pozornosti s cieľom prijať optimalizovanejší proces na zníženie spotreby a zvýšenie výkonu. Tento článok pojednáva len o tom, ako kontrolovať a optimalizovať procesné náklady dielov v procese obrábania.

2 Faktory ovplyvňujúce riadenie nákladov procesu obrábania

Technologické spracovanie je proces spracovania surovín na priemyselné hotové výrobky. Nejde len o výrobný proces, ale aj o proces masívnej spotreby surovín a neustálych strát mechanických zariadení. 

Preto má nepochybne veľký význam v čo najväčšej miere šetriť náklady a znižovať spotrebu surovín na kontrolu nákladov. V procese však v dôsledku mnohých faktorov, ako je procesná poloha podniku, výber technických riešení, výber spracovateľského zariadenia atď., je kontrola nákladov zložitejšia.

2.1 Procesné postavenie podniku nie je vysoké

Procesné umiestnenie podniku sa vzťahuje na umiestnenie podniku v hodnotovom reťazci. Od reformy a otvorenia sa síce výrobný priemysel mojej krajiny dosiahol rýchly rozvoj a vzniklo niekoľko veľkých podnikov svetovej úrovne, vo všeobecnosti je výrobný priemysel mojej krajiny väčšinou na spodnom konci hodnotového reťazca a chýba mu jadro sofistikovaného nezávislého Práva duševného vlastníctva. 

Technológia, je ťažké kontrolovať náklady procesu na minimum. Napríklad materiál použitý pri výrobe určitého typu spony na nastavenie hrudného pásu je oceľový plech 45# valcovaný za studena. Tradičný proces zahŕňa 12 procesov, ako je ploché brúsenie a rezanie drôtom. Náklady na každú časť dosiahli viac ako 3 juany, ale pre niektoré podniky s vysokým technologickým umiestnením si použitie technológie spracovania jemného strihania vyžaduje takmer 0.45 juanov na kus a náklady na proces sú výrazne znížené.

2.2 Schopnosť procesnej technológie je nízka

Schopnosť procesnej technológie sa vzťahuje na schopnosť príslušných oddelení zabezpečiť procesnú technológiu transformovať navrhnutú formu a charakteristiky na konkrétne objekty po tom, ako konštrukčné oddelenie určí technológiu procesu. Vysoká schopnosť priemyselnej technológie môže zaručiť kvalitu vyrábaných produktov v najväčšom rozsahu, čo často určuje výšku investícií do procesných nákladov podniku a výstupu produktu podniku.

V súčasnosti sú technologické možnosti väčšiny spoločností garantované a technologické možnosti pracovníkov niektorých spoločností sú dokonca vysoko podporované spoločnosťami v iných krajinách. Je však nepopierateľné, že stále existujú niektoré spoločnosti, ktoré nie sú na vysokej úrovni v oblasti priemyselných technológií a stále sa riadia starými skúsenosťami a schopnosťami procesnej technológie, takže nemôžu zaručiť presnosť spracovania a dávkové formy.

2.3 Nevedecké riadenie procesov

Procesné riadenie je proces vedeckého plánovania, organizovania a riadenia celého procesu procesnej práce, vrátane organizačného nastavenia, plánovania rozvoja procesnej technológie a založenia priemyselného systému. Moderný podnikový systém vyžaduje, aby podniky stanovili jasné práva a povinnosti.

V prípade priemyselného manažmentu, pretože použitá technológia je profesionálnejšia, musí byť metóda riadenia vedecká a rozumná. To si vyžaduje, aby manažéri mali po prvé vysokú odbornú kvalitu a po druhé, príslušný systém riadenia musí byť zdravý.

Komplexné a vedecké, ale v súčasnosti niektoré výrobné podniky v mojej krajine, najmä niektoré štátne podniky, stále majú seriózne myslenie „oficiálne štandardné“. Preto sa fenomén laického vedenia insidera často objavuje v prostredí organizácie a niekedy je ťažké ho striktne implementovať do manažmentu. Procesná disciplína, ktorá často presahuje rámec systému, sťažuje procesnému manažmentu, aby zohrával svoju náležitú úlohu, čím sa zvyšujú náklady podniku.

2.4 Návrh procesu produktu je zaostalý

Návrh procesu produktu je súčasťou celkového plánu procesu produktu. Celkový procesný plán zahŕňa obstaranie produktových surovín a štandardných častí, určenie outsourcingových častí, charakteristík procesov, typov prác a požiadaviek na rozdelenie procesov, plánovanie a usporiadanie procesu výroby atď., čo je návod.

Základ pre prípravu procesnej technológie a koordináciu jednotlivých oddelení pre priebežné vykonávanie procesných prác. Vedecký a rozumný procesný návrh by mal odrážať optimálny ekonomický efekt, ktorým by mal byť optimálny pomer priemyselných investícií k procesným nákladom, ktoré by sa mali komplexne merať. 

Niektoré existujúce spoločnosti však majú zaostalé koncepcie návrhu procesov produktov. Pri výbere celkového plánu návrhu procesu jednoduché porovnanie nákladov procesu a ignorovanie doby návratnosti základnej investície vedie k spätnému návrhu procesu a je ťažké dosiahnuť cieľ zníženia nákladov.

2.5 Iné ovplyvňujúce faktory

Okrem vyššie uvedených faktorov môže mať na úroveň procesných nákladov dôležitý vplyv aj výber surovín, výber zariadenia a návrh parametrov procesu. Napríklad pre určitý typ dielu bočnice je hmotnosť hotového dielu po spracovaní značne odlišná od hmotnosti skúšobnej výroby a je ťažké ho použiť.

Po analýze sa zistilo, že je problém s výberom surovín, preto priamo podpísal zmluvu o technológii extrúzneho lisovania s dodávateľom suroviny a určil akceptačný štandard, ktorý zaručoval 100% úspešnosť kvality dielu a ušetril Náklady 7,000 XNUMX juanov. Schopnosť riadenia prostredníctvom zriadenia nadväzujúcich inštitúcií na riadenie rozpočtu výstavby v podnikoch výstavby diaľnic možno do určitej miery garantovať realizáciu rozpočtových cieľov a plánov. 

Využite silu pôvodného finančného oddelenia v spoločnosti zaoberajúcej sa výstavbou diaľnic na kontrolu a riadenie agentúry pre riadenie rozpočtu. Nielen, že sa kontroluje každý konštrukčný odkaz, ale aj prostredníctvom opakovaných a podrobných výpočtov a súhrnov môže zabrániť plytvaniu zdrojmi a materiálmi a znížiť chyby. Vyskytuje sa pri znižovaní nákladov na výstavbu podniku.

3.2 Neustále upravovať vnútornú organizáciu riadenia podniku, vhodne ju zvyšovať alebo zefektívňovať, aby sa prispôsobila aktuálnym stavebným prácam, a položiť základy pre primerané prideľovanie personálu a zdrojov. 

Zároveň, berúc do úvahy rozsah a náročnosť rôznych projektov, vybrať a zabezpečiť vhodné riadiace agentúry a personál, aby sa dosiahol účel plnenia ich povinností a riadna kontrola projektu, aby sa znížili náklady na výstavbu a zabránilo sa výskytu nežiaducich javov.

3.3 Zlepšiť mzdový systém

V súčasných stavebných podnikoch musíme rozhodne vzdorovať, prísne trestať a nikdy tolerovať nežiaduce javy svojvoľných kvót, nepravdivých cenových rekordov, zvýhodňovania a ekonomického zisku z medziľudských vzťahov. Neustále revidovať a zlepšovať rozpočtovú kvótu, komunikovať a včas kontaktovať príslušné vládne rezorty, aby sa ďalej implementovali presné a realizovateľné rozpočtové kvóty.

3.4 Zlepšiť odborné zručnosti a profesionálnu kvalitu rozpočtových zamestnancov

Vplyvom stále významnejšej úlohy ľudských zdrojov sa vzdelávanie a formovanie odborných zručností a odborných kvalít rozpočtového personálu zo strany diaľničných spoločností stalo mimoriadne dôležitým. Súvisí to s vývojom rozpočtovej práce v skutočnej projektovej výstavbe.

Povedomie pracovníkov rozpočtu o kontrole ekonomických nákladov, udržiavanie pozitívneho prístupu, zvyšovanie ich zmyslu pre zodpovednosť a dokončenie efektívnej kontroly a riadenia stavebných rozpočtov pod zárukou vyššej úrovne odborných zručností. Relevantné spoločnosti preto musia vykonávať cielené a účelné profesionálne kvalitné vzdelávanie a rozpočtové školenia odborných zručností. Prostredníctvom rozsiahlej publicity a vzdelávania, prostredníctvom vedenia a vysvetľovania profesionálnych profesorov a expertov môžu rozpočtoví pracovníci dosiahnuť väčší pokrok.

 Zároveň pravidelne implementuje relevantné obchodné hodnotenia s cieľom otestovať efektivitu školiacej práce. Aby sme teda znížili chyby v rozpočte stavby a efektívne kontrolovali náklady projektu, je nevyhnutné posilniť odbornú prípravu vedomostí a odbornú kvalitu vzdelávania pracovníkov rozpočtu.

Záver 4

V súhrne možno konštatovať, že ako systematická a komplexná úloha má riadenie rozpočtu výstavby diaľnic významný vplyv na ekonomický prínos celého projektu diaľnice. Preto sa v samotnom procese riadenia rozpočtu projektu vyžaduje, aby manažéri podnikov skombinovali svoje vlastné vývojové podmienky.

Osvojuje si rozumné metódy rozpočtového hospodárenia, včas zisťuje problémy a nedostatky a efektívne ich rieši zavedením systematického a komplexného systému riadenia rozpočtu projektov. Len neustálou praxou a reflexiou môžeme zhrnúť skúsenosti a vyhnúť sa chybám. S cieľom skutočne zaručiť ekonomické výhody projektov výstavby diaľnic a podporiť podniky, aby dosiahli väčší pokrok.

Odkaz na tento článok ： Kontrola nákladov a optimalizácia procesu obrábania CNC

Vyhlásenie o dotlači: Ak neexistujú žiadne špeciálne pokyny, všetky články na tomto webe sú pôvodné. Uveďte prosím zdroj pre dotlač: https: //www.cncmachiningptj.com/，ďakujeme！

---

PTJ® poskytuje celú škálu vlastných presností CNC obrábanie porcelánu služby. ISO 9001: 2015 a AS-9100 certifikované. 3, 4 a 5-osá rýchla presnosť CNC obrábanie služby vrátane frézovania, obrábania podľa požiadaviek zákazníka, schopné obrábania kovových a plastových častí s toleranciou +/- 0.005 mm. Medzi sekundárne služby patrí CNC a bežné brúsenie, vŕtanie,tlakové liatie,plech a lisovanie.Poskytovanie prototypov, plná výroba, technická podpora a úplná kontrola. Poskytuje automobilový priemysel, letecký, formy a svietidlá, led osvetlenie,zdravotné, bicykel a spotrebiteľ elektronika priemyselné odvetvia. Dodanie včas. Povedzte nám niečo o rozpočte vášho projektu a predpokladanom čase dodania. Budeme s vami strategizovať, aby sme poskytli čo najefektívnejšie služby, ktoré vám pomôžu dosiahnuť váš cieľ, Vitajte na stránke Kontaktujte nás ( sales@pintejin.com ) priamo pre váš nový projekt.